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最新昆明拓展培训训练项目
云南赛衡拓展培训团队为满足客户一直委托我们做团建训练,又需要不断提供推陈出新的拓展项目及主题新颖的拓展活动需求,所以赛衡每个月都会研发推出新项目、新基地。以下是一些2017年和2018年新组织已成熟的团队建设拓展项目,及时分享给客户,希望昆明的所有公司、企业都拥有一支充满战斗力、凝聚协作的卓越团队!
产品特点


       打造一支高效团队,始终是企业管理中一件非常重要的工作。不过对于管理者而言,这也是一件颇有难度的工作。毕竟我们周围众多企业中,真正地高效团队,仅仅是凤毛麟角,它需要我们管理者投入大量的精力、物力、财力,需要我们管理者始终坚持不懈地投入大量的各种培训。当然,打造高效团队,也并不是可望不可即的神话。只要功夫深,铁棒定然能磨成绣花针!正可谓不入流的企业靠手艺,三流的企业靠管理,二流的企业靠品牌,一流的企业靠文化。赛衡拓展培训机构在多年的实践中,摸索出了一些立竿见影、有效的高效团队课程。这些课程基本上围绕企业文化、团队精神、组织变革、潜力激发、营销激励来开发、设计、成型,帮助企业快速、有效地打造高效团队,从而稳步、快速发展。相关课程具体如下:




一、打造高效团队之文化建设课程:旗帜

        文化的尖刀,信仰的力量。在硝烟弥漫的战场,子弹如雨,炮弹如风,险象环生。如此险境下却总有一群人穿梭其间、冲锋陷阵、不避生死,为达目标至死方休。因为他们心中有一面旗帜!!!旗帜是愿景,让人坚定不移,万众一心,共赴生死……旗帜是使命,让人一往无前,见山开路,遇水搭桥……旗帜是方向,让人拨开浓雾,从容坚定,指哪打哪……旗帜是决心,让人纵处黑暗,譬临深渊,依然豁达上进……企业文化便是企业的旗帜,如同企业的心脏。旗帜飘扬则战魂不灭,所向披靡。

 

课程主题模型:


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课程实施七步骤:


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课程设置:


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企业收益

       本课程通过对战场的模拟、策略的推演和实施,以及集中的精神和高度密集的体力支出唤醒学员本能,由此促成对组织文化的意义的本质理解:

 ● 愿景:引导学员理解共启愿景的意义,从而认识到组织远景规划并非空谈或画饼,而是跟每个个体息息相关的,是必须全力理解和配合的;

 ● 使命:引导学员理解身为组织成员所担负的责任和使命,从而使学员发自内心愿意配合组织安排的技能学习、制度实施等管理动作,乃至激发主动学习、主动分享的热情和意愿,以催化组织内部的管理效能;

 ● 方向:引导学员认识到一个组织的方向准确的重要性。确保方向准确并非只是组织高管的事情,更涉及到每个组织成员对方向理解的正确性,这样才能保证公司发展的战略部署、战术实施的有效性;

 ● 决心:引导学员形成迎难而上、使命必达的决心,一个组织发展战略的破产往往取决于团队成员的决心,只要有决心和毅力,就能形成问题解决的强大内驱力,就敢于承担更多的责任,主动创造条件解决问题,最终促成组织远景目标的实现。



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二、打造高效团队之团队建设课程:发动机

       打造高绩效团队的内在驱动力。团队发展的过程中,总会遇到这样那样的困难,但只要团队机能运转正常,在任何困难下都能创造性地实现突破。信任,如同团队机能的血液,是基础;冲突,触及团队问题的根本,是手段;投入,保证团队能量的持续,是动力;责任,降低团队成长的风险,是底线;结果,成就团队发展的绩效,是目标。团队发动机,从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力,实现团队绩效提升。

困扰我们的团队机能障碍:


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主题模型:


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课程设置:

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 企业收益:

       本课程通过研究团队动力原理,寻找团队绩效提升乏力的本源,通过优化团队机能,打造团队动力,实现突破:

 ● 建立信任:引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上;

 ● 拥抱冲突:引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,降低沟通成本;

 ● 充分投入:引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;

 ● 勇担责任:引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进;

 ● 重视结果:引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。


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三、打造高效团队之适应组织变革课程:玩转魔方

       成功的变革始于强大的内心。组织要进一步突破和发展就必然经历调整和变革。历史上失败的变革,其失败的原因往往不是策略的根本性错误,也没有哪个成功的变革其策略从一开始就是完全正确的。变革的失败,往往是因为勇气的缺失、信心的崩溃、信任的瓦解。《玩转魔方》从变革的逆反期、实施期、高效期三大阶段帮助变革中的组织寻找勇气、建立信心、实现高效。

主题模型:


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组织变革三阶段:


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课程设置:


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企业收益:

       本课程基于对众多变革案例研究,提炼出非战略性失败的变革案例的本质“勇气的缺失、信心的崩溃、信任的瓦解”,并以此为落脚点,带领学员体验变革的过程及其应有的积极应对的心理状态:

 ● 逆反期:理解对变化的逆反是人之常情,但并不可怕,应该理解变革发生的必然性,并主动调整心态迎接变革的到来,从而避免变革过程中因团队心理逆反导致优秀的战略无法落实;

 ● 实施期:理解变革不可能一蹴而就,真正的危险不是变革本身而是放弃变革,或者是对变革战略的阳奉阴违,引导大家认识到变革实施期必须建立“应对困难、积极探索、找寻解决方法、锲而不舍使命必达”的意识;

 ● 高效期:引导学员深度理解变革不可取代、不可逆转的历史意义,使学员对变革中可能走的弯路增加理解,并积极补位、减少损失、提高成效。


四、打造高效团队之销售激励:赢在行动


       赢在行动是销售激励的精品课程。销售只有两种状态:扩张和萎缩,任何不处于扩张状态的销售,都在萎缩。如逆水行舟,不进则退。培训串联销售过程的三大主体:客户、产品、销售人员,及贯穿其间的销售额提高的三大过程:思维过程、人际过程、执行过程。以思维创造需求,以人际创造机会,以执行创造利润。全面催化销售队伍的信息战、谋略战、心理战、攻坚战等实战能力。本课程只有一个特点:有效提升销售战斗力。

主题模型:


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销售团队绩效障碍:


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课程设置:


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企业收益:

       本课程通过对众多销售行为的研究,最终将销售行为聚焦到三大主体“客户、产品、销售人员”及其三大过程“人际过程、思维过程、执行过程”上,全方位打造销售人员的自我提升意识,引导切实可行的自我提升路径:

 ● 人际创造机会:引导学员善用“思维过程”中的“信息搜集与分析能力”,结合“人际过程”中的①“影响力与感染力”,培养学员养成制定“影响策略与计划”的意识,从而提升对客户实施成功影响的几率;②“人际应变能力”提醒学员学会倾听和洞察,发现人际变化并采取应对策略,避免“丢单了还不知道哪里得罪客户了”的情况的发生;③“团队协作意识”建立销售人员资源整合的意识,以及通过内外部团队创造销售机会,提升服务效率;

 ● 思维创造需求:引导学员善用“思维过程”中的①“信息搜集与分析能力”敦促学员养成在现实销售中为销售各个过程建立信息搜集系统的意识和习惯,避免因为忽略某些信息而造成销售机会的消失或单笔销售利润的下降;②“商业意识与敏感度”提醒学员关注销售过程中的销售直接成本、间接成本、机会成本和发现提升长远价值的机会,以提升单个客户的成交次数与成交利润;③“创新思维与能力”帮助发现客户需求、诊断真实需求、挖掘潜在需求、抉择有效需求,从而提升“需求与产品功能及价值之间建立有效对接”的意识以及提升“单笔收益率”与“长久价值营造”的销售商业意识;

 ● 执行创造利润:引导学员善用“执行过程”中的①“业务计划”提升销售过程规划意识,从过程中步步为营地向销售利润逼近;②“抓住重点”帮助养成分析多个销售机会的重点及时间、精力规划意识,从而把销售精力、资源和时间分配到重点客户上,提高单位时间成交额及单笔成交额;③“锲而不舍、关注成就”提醒销售人员从“傻坚持”转变到“有策略的坚持”,从“刻意坚持”到“内驱式的快乐坚持”,从而从销售自身激发工作满意度与幸福感,并由此带来服务年限的提升;

 ● 工具运用与自我提升:课程帮助学员学习和理解三维立体销售的三大方面九大维度自评工具,从而认识到卓越销售是什么样子并以此找寻到努力方向和落脚点。如果通过内部管理养成自评与提升习惯,将在几个月的坚持落实后,切实发现销售人员实际能力的提升。


五、打造高效团队之狼性团队:稳、准、狠、快

       打造有血性、有头脑、有毅力的销售团队。如果拥有一支能像狼群一样作战的销售队伍,企业将在市场上所向披靡,无往不胜。群狼部队个个雄心勃勃、思路清晰、善于合作、勇于出击,百折不挠。狼是凶狠的动物,一旦明确了目标,即便对方是盘踞一方的猛虎,他们也会果断出击。他们锁定目标后谋局布阵、锲而不舍、想尽办法,甚至历尽磨难都要得手。群狼个个目光如炬、沉着冷静又雷厉风行,这种精神和行为在镭战体验中被学员亲身体验和感受,将其植入营销队伍中,必然造就一支斗志昂扬、坚韧不拔、勇往直前的营销队伍,在开拓市场、打通渠道、谋局定势上披荆斩棘、一路凯歌。

课程简介:


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课程设置:


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企业收益: 

       本课程通过体验设计和理念引导,激发学员成就动机和内在驱动力。让销售人员一个个变成野狼,让销售队伍变成群狼,成为能打大仗、能打硬仗、能打恶战,打得了持久战、经得起心理战的打不死、拖不烂的有血性、有头脑、有毅力的销售作战团队。

 ● 信念与决心:培养销售人员建立永不放弃、持之以恒的信念和决心,从而保证销售结果的呈现;

 ● 勇气与策略:培养销售人员养成有勇有谋、攻略有方的营销规划意识,从而避免在销售过程中打无准备之战,以提高成单率;

 ● 服从与合作:引导学员认识到销售再牛,离了团队和平台的支持也是低效乃至低能的,从而建立销售人员服从指挥和团队协作的精神与意识,进而减少内耗,增益组织整体效益;

 ● 质量与效率:引导学员建立符合组织要求的自我考核意识,建立客户导向的销售服务意识,与此同时形成推进销售进程的结果意识;服务质量产生忠实客户和长远价值的提升,效率保证单笔成交额和提升成交效率,降低成交机会成本;

 ● 行动与应变:引导学员认识到“销售战打的就是时间差和过程应变的仗”,提醒学员发现销售线索和机会后必须立即采取行动,在过程中要关注客户需求和特点,并随时调整和应变,以此影响组织的销售扩张能力提升。


        以上由云南赛衡拓展培训公司设计的高效团队昆明拓展训练课程,希望对你的团队有所帮助。




       云南赛衡拓展培训团队为满足客户一直委托我们做团建训练,又需要不断提供推陈出新的拓展项目及主题新颖的拓展活动需求,所以赛衡每个月都会研发推出新项目、新基地。以下是一些2018年和2019年新组织已成熟的团队建设拓展项目,及时分享给客户,希望昆明的所有公司、企业都拥有一支充满战斗力、凝聚协作的卓越团队!


沙滩排球团建:小队各自组成排球队,在草地或沙滩同心协力,竞技PK。


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环游世界80天:按教练规定的路线出发,看哪个小队最快到达终点。





合力建塔:小队在越来越困难的条件下,共同建筑最高层数的梦想之塔,有效提升团队凝聚力。






滚铁环接力:还记得我们童年玩过的滚铁环吗?让我们忘记年龄,回到童年,尽情PK。






坦克战车:没有完美的个人,只有完美的团队。要想赢得比赛,做到一点:简单的事重复做到完美。









盲人摸象:能迅速提升团队,特别是销售团队的语言表达能力、沟通协作能力及组织能力。


昆明赛衡拓展公司



盗梦空间项目每位学员拿1-2张图片,不能给别人看,队员之间只能通过语言交流,完成30张卡片顺序排列,从而形成一个大家交流中呈现的故事。该项目能达到加强团队精神,增强个人与团队之间的沟通、配合、协作、创新等效果。




昆明赛衡拓展培训


化妆舞会每位学员戴上漂亮的面具,开始晚上的浪漫舞会。















汉罗塔昆明拓展培训项目能够有效提升团队高效执行力协作力。让团队做每件工作都养成先计划,再执行,检查,最好总结的好习惯。




赛衡昆明拓展公司


 神笔马良昆明户外拓展项目是通过团队协作更深入去熟悉公司文化和价值观的一个昆明拓展项目。

赛衡昆明拓展公司



跨越巅峰项目要求所有队员都要能成功跨越高于地面1.5米的绳子,任何队员身体的任何部位都不能碰触绳(模拟电网)。一旦触网,即宣布该队员牺牲!作用:感恩、感动型收尾毕业大项目。让团队在煽情中成为一家人,凝聚团结,努力拼搏!


云南拓展



共绘宏图项目在秘鲁共和国西南沿海有一片广袤的荒原,人称“纳斯卡荒原”。在这片辽阔的原野上,一处令人难以理解的奇迹。每当旭日东升之时,登上纳斯卡山巅,一幅美丽奇异的巨大图画便呈现在你面前。但当太阳升高之后,这些巨画便杳然消失。正因如此,纳斯卡谷地的巨画被称为“世界第八奇迹”。
团队成员分成若干大组,每个大组下再分3个职能小组,分别为设计组(负责前期本组作品的设计及最后的拼接)、绘画组(主要负责作品的勾勒及颜色的填充)、后勤组(主要负责原材料的整合及其他的辅助任务);各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具,通过对各小样图重新设计和放大,完成一幅具有企业文化特殊意义巨型图画。拓展培训效果:提升团队沟通与协作、学习;建立高效能团队;
时间管理技能。









野外生存项目:拓展训练是模拟军事管理训练而衍生出来的一种培训项目,野外拓展培训是指在自然地域(山川湖海)、通过模拟探险活动进行的情景式心理训练。它利用奇、秀、俊、险的自然环境,通过独具匠心的设计,在参与者解决问题和应对挑战的活动过程中,昆明拓展使学员达到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、融炼团队”的培训目标。

野外拓展培训的意义:

1、企业拓展训练以培养战无不胜的精英团队为宗旨,以心理压力最大,而危险最小为原则。利用大自然的悬崖峭壁森林大海等天然条件,透过精心设计充满高度冒险与心灵挑战的活动体验,让员工真实地面对心灵的脆弱和团队问题,可使团队成员间的亲密与合作达到空前程度。并延伸至企业实际工作当中,从而激发无限潜能,铸造精英团队。
2、户外团队拓展高度互动、实用新颖,场景寓意深刻,发人深省.使受训学员念念不忘,是世界上培养个人潜能与团队精神最具创意的方式。
3、针对企业效益低下、人才流失、跳槽等让企业头疼不己的问题,在通过参加企业团队户外拓展训练,人才流失率明显下降,团队合作精神和企业凝聚力大大加强。
野外拓展培训的特点:
1、 综合运动。拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全身心的投入。
2、 挑战极限。拓展训练的项目都具有一定的难度,表现在心理考验上,需要学员向自己的能力极限挑战,跨越“极限”。
3、 集体中的个性。拓展训练实行分组活动,强调集体合作。力图使野外拓展训练每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉,同时从集体中吸取巨大的力量和信心,在集体中显示个性。
4、 高峰体验。在克服困难,顺利完成课程要求以后,学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生难得的高峰体验。
5、 自我教育。教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体地位和主观能动性。即使在课后的总结中,教官只是点到为止,主要让学员自己来讲。达到了自我教育的目的。
6、 通过拓展训练,参训者在如下方面有显著的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护大自然。


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 呼吸的力量项目:团队分为三个小组:观察组、传达组和执行组,需要利用教练提供的道具制作出一台呼吸机,从而吹炸6个气球,代表未来的工作“发发发”!培养创新意识,合理的分工与合作,资源的优化配置,认识统一指挥的意义与重要作用,最终达到提升公司纵向沟通协作执行力的作用。



云南拓展培训






超级过山车主题项目


这是一个极富想象力的团队项目,此项目能否成功取决于团队共享信息,知识,设备和资源的努力。所有人自主分成若干组 ,先分别由各个小队来制作小型过山车,然后最终将所有小队建造的小型过山车相互连接起来使其成为一个大型的过山车,并须将目标物顺利从指定起点运送到指定终点。完成所有的任务时间限制为4-6小时,要求团队队员一起协同工作。本课程对团队的工作效率,创新,沟通,大局观,时间和资源管理提出了很高的要求。


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全部人自行分配到建造过山车的材料,包括专门尺寸的PVC管若干、气球、篮球、若干粗绳子、若干的细绳、胶带、钢锯、手套、剪刀、滑轮、橡皮带、筐子等。每小组有非常具体的时间限制和设计要求,小组建造的过山车要能相互连接,可以利用购买的材料来设计机关连接等。


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通过亲身体验来实现学习和掌握技能的过程。在户外培训活动中,很多项目,一个人无力完成。此时,团队的支持和帮助成为项目完成的关键。在团队的帮助下,当团队完成项目时,自我意识和团队满足感应运而生。整个团队的气氛变得更加和谐凝聚!







 F1方程式赛车:根据真实的F1赛制改编而成的。昆明拓展培训在一场F1比赛中绝不是只依靠一个赛车手而是依靠整个团队的协同合作去争夺最终的胜利。项目能够很好的引导团队成员去沟通合作,寻找最有效的沟通方式。通过集体的智慧利用最基础的道具制作出一辆几乎完整的F1方程式赛车,昆明拓展训练只有亲自经历才会知道自己的这辆赛车是最无可挑剔的。因为它完全结合了所有团队成员的智慧。从详细的施工计划,到各个环节丝毫不差的配对,完美展现了人类力量与机械力量的同步。最后在精彩的F1赛场上各团队竭尽所能完美呈现一场F1的视觉盛宴。让团队激情在此刻燃烧。
项目目的:
1、完美呈现一个项目从策划到实施再到最后的收获,让学员感受各个环节密切合作的重要性。
2、营造良好的团队合作氛围,团队成员合作共赢的机制下增进彼此感情。
3、体验F1赛车团队间默契配合的精神,并与自己团队内部相结合。
4、精密的步骤实施,负责的心态在项目中能够一一呈现在所有人眼中。


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国家宝藏项目:美国为了争取独立建国,跟英国展开一场独立战争,战争胜利后美国才得以成功建国。当时美国本来有一批做为战备储蓄金的宝藏,由美国的开国元勋乔治·华盛顿等三人埋藏在了某一个地方。全员分成多组,每组在起始点抽到一条线索,队员们依据它,还需要足够聪明,就能找到宝藏,其实是宝藏的进一步线索,如果团队足够坚韧和不放弃,最终就能找到传说中的“国家宝藏”。

 

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罗宾汉项目:战略性攻防运动,各个团队有5-15人两方进行对战游戏。各团队首先需要在教练员的指导下简单学习反曲弓的一些使用技巧。昆明拓展训练根据抽签决定各团队的对战形式,各团队需要有教练给到的有限资源通过合理的设计部署使之能够最有效的帮助团队在比赛中获得更多分值。有效的战术表现能够帮助团队在最短的时间内获取胜利,只有团队内部成员互相掩护,配合得当才能够将团队能量发挥到最大。


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项目安全:

该项目充满激情,专利安全设计的「泡沫箭」击中参与者只会有被打中的感觉,而不会有任何疼痛,加上配备的安全面罩,参加者可以在安全环境下尽情的享受活动带来的乐趣。


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大电影时代:团队成员充分利用所处位置的地理环境,发挥每个人的特长。分工协作,共同完成一部微电影的编剧—拍摄—后期制作—发布会。并最终参与“奥斯卡”颁奖会,选出奥斯卡获奖嘉宾!
课程介绍:大电影时代对于活动场地基本没有任何限制,对于参与人员也没有任何的身体要求。只需要团队成员有一点点的创造力及用于尝试新鲜事物的心态。教练将学员进行分组然后进行项目渲染,完成影视公司组建后摄影老师将教大家简单的拍摄技巧,随后各组开始影视创造或通过与其余组相互配合的形式通过任务获得额外的道具从而使电影达到更好的效果。傍晚返回到特定地点制作首映礼海报,并在剪辑老师的指导下完成作品的剪辑。颁奖典礼将所有成员走过红地毯,上台做电影的首映礼,最后颁发本次《大电影时代》的奥斯卡奖项。
项目收获:
1、体验电影拍摄的过程,站在影片制作方的角度欣赏影片。
2、营造良好的团队合作氛围,团队成员合作共赢的机制下增进彼此感情。
3、了解资源合理利用,团队成员的统筹安排。

4、看到团队成员在活动中的另外一面,加深对彼此的了解。


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夺宝奇兵项目:每次团队中指派一名队员作为夺宝奇兵,进入阵地。如踏到炸弹,原路返回,并换另一位队员继续前进,直到找到宝藏。昆明拓展训练培养团队计划、沟通、分享、执行、检查、改善的PDCA能力。




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其它新项目介绍:









《冲出迷城》主题活动介绍


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《多米诺骨牌》主题活动


多米诺是一项集动手、动脑于一体的运动。一幅图案由几百、几千甚至上万张骨牌组成。它不仅考验参与者的体力、耐力和意志力,而且还培养参与者的智力、想象力和创造力。漫长的发展过程,赋予它独特的教育功能。码牌时,骨牌会因意外一次次倒下,参与者时刻面临和经受着失败的打击。遇到挫折不气馁,不退缩,要树立信心,鼓起勇气,重新再来。它培养人的创造能力、增强自信心、品位高雅的娱乐活动,而且不受时间、地点的限制,对开发参与者的智力、创造力和想象力,对训练参与者动手能力、思维能力都非常有好处,更重要的是,它能够培养参与者的意志,最大限度地发扬团队精神。


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多米诺骨牌游戏规则非常简单,将骨牌按一定间距的尺寸排成单行,或分行排成一片。推倒第一张骨牌,其余发生连锁反应依次倒下,或形成一条长龙,或形成一幅图案,骨牌撞击之声,清脆悦耳;骨牌倒下之时,变化万千。除了可码放单线、多线、文字等各式各样的多米诺造型外,还可充做积木,搭房子,盖牌楼、制成各种各样的拼图。

本课程对团队的工作效率,创新,沟通,大局观,时间和资源管理提出了很高的要求。参与者向自己的体力、耐力和意志的积极挑战,这种全身心的付出只有融入其中才能品出其味。提高团队凝聚力,一个巨大工程必定要各个部门的相互协作完成。


《非洲鼓乐》主题活动介绍


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项目介绍:

在非洲音乐中,打击乐器具有十分重要的作用。其中最重要的乐器是鼓,非洲鼓著称于世,种类十分丰富。非洲鼓常使用于两种情况,一是作为背景,为舞蹈、歌唱和其他乐器伴奏;二是独立进行演奏的鼓乐。除了时值等分、律动规则的分节奏以及时值不等、节拍不规则的加节奏,非洲鼓还常采用多种节奏形成多声部复杂的节奏织体。

非洲鼓乐能采用一种独立的、旋律式的节奏进行,通过各种演奏技巧来变换音色,通过鼓的音色的明暗变化,形成节奏主题及其变奏,甚至可形成交响式的主导动机,在此基础上产生非洲鼓语,用以传递信息:召集部落、宣告酋长到来、宣告战争或和平、相当于说话的词语句子、叙述部落历史、传承生活技能、战斗技能等。

项目目标:

我们将更好的相互学习,更有效率地一起工作;

同一个声音:有效促进各部门及员工间的沟通;

同一个步调:整齐的鼓声收获伟大的成长感;

同一个节奏:体验彼此的包容与默契的养成;

同一个心愿:相同的目标,共通的 努力,调动员工的积极性;

共同的鼓舞:缩短领导层与验工间的心理距离,提高生产力。

项目规则:

所有人手拿一个乐器,共同演奏三场乐章。

第一章,自由发挥敲打自创的旋律,制造出演奏的氛围。

第二章,教练登场,通过互动、雕琢、确认、独鼓等方式带来大家互动进入团队乐章的意境。

第三章,领导上台,来指挥和带领全体学员共同完成此次的演奏。

让每一个人在拓展培训中融入团队,体会团队的精彩,得到相互协调,同心协力就能行动一致的成功感。強化公司的正能量活力, 建立互信、尊重和欣賞的团队关系。

项目总结:

音乐,是人类最古老、最具普遍性和感受力的艺术形式之一,它跨越国界,跨越种族,跨越文化,是人们交流思想和表达感情必不可少的重要形式。节奏感,是每个人与生俱来的能力,我们利用能够快速掌握的音乐形式——打击乐,来调动每个参与者的节奏感与激情。我们的教练,将非洲鼓的节奏与表达艺术相结合,打开员工彼此学习共同成长的心理大门,再辅以鼓乐与舞台剧等团队互动原素,进而会引导与教育员工如何通过团队合作提升生产力与效率。


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