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一、什么是沙盘实战推演培训?

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具体讲,就是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。通过引领学员进入一个模拟的竞争性环境,由学员分组建立若干模拟团队,围绕与培训目的相关的主题,在规定时间内融入各种变数,全真模拟与演练,培养学员在变化多端的经营环境里,盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质,增强管理者思维能力,寻找新的解决方案。
其特有的互动性、趣味性、竞争性特点,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。
沙盘实战模拟课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘实战模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
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二、沙盘实战模拟培训的要求
培训人员在9-30人,分组不少于3组,每组不少于3人,最短半天,最好2-3天。学员在模拟训练中,通过仿真环境的经营对抗,切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题,体会取得经营业绩时的惊喜和经营失败时的痛苦,对抗之初,有老师进行全面操作方法和理论指导,在每会计年结束,都有老师进行专业点评,分析每组的成败得失。同时,有相关的奖惩仪式强化竞争意识。使学员充分意识到企业残酷的内外部竞争环境,端正管理态度,增强管理意识。
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三、沙盘实战模拟培训的价值
1、实战体验:学员可以在贴近实际的运营环境内体验,“在体验中学习”。体验本身就是一种价值。
2、集体反思:“在错误中学习”。沙盘类课程的一大特点就是要学员犯错误,发现优势和不足,及时调整方向和速度。面对错误,领导班子必须进行集中反思,并及时找到改善的方案。
3、融合团队:领导班子在现实中难以得到认可与实践的经营管理理念,在模拟经营过程中,将被有效的释放出来。领导班子围绕模拟企业经营的决策,将经历多次质疑、分歧、共识、行动、反思等心路历程,逐步实现融合。
4、暴露问题:沙盘实战模拟培训是一种新型的培训形式,给企业带来的不仅仅是简单的一个课程,更多的是一种解决企业实际问题的思路。比如企业遇到的很多问题,特别是运营层面的,需要跨部门沟通的问题,可以通过沙盘形式将问题具体化,这样不仅可以使问题更直观,而且可以统一沟通的语言。
5、突破自我:沙盘实战模拟培训过程中,针对模拟经营过程中遇到的问题,讲师进行点评,提供解决问题的方法和工具,并介绍相关最佳实践。

赛衡培训一致致力于适合于企业发展要求的沙盘实战模拟培训的开发、教学,也可以将企业自身的生产、经营、销售、管理流程量身定做成企业自己的沙盘实战模拟课程。帮助企业成功的同时,赛衡也跟着成功企业成长!

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